Тимлид (team leader)

Какие знания и навыки у него должны быть

Какие личностные качества должен иметь тимлид? Список довольно обширный, но ведь и ответственность у руководителя большая:

  • трудолюбие, целеустремленность;
  • адаптивность, гибкость;
  • инициативность, креативность;
  • самостоятельность, ответственность, пунктуальность;
  • коммуникабельность;
  • стрессоустойчивость, терпеливость, дипломатичность.

Teamlead должен иметь минимум 5 лет опыта в IT области. Что потребуется ему для успешной работы:

  • наличие умений и навыков в области программирования на уровне senior;
  • владение несколькими языками программирования;
  • способность работать с технической документацией;
  • планирование и оценка бюджета;
  • аналитические способности;
  • наличие знаний серверных технологий;
  • навыки тестирования готового продукта, возможность вовремя увидеть и устранить ошибку;
  • способность посмотреть на проблему под разными углами;
  • знания в сфере планирования задач, умение учесть риски;
  • способность контролировать каждый этап разработки, знания о масштабируемости веб-проектов;
  • навык трансформации требований заказчика в техническое задание;
  • способность заниматься планированием, определять сроки, а потом укладываться в них;
  • наличие знаний в сфере кадровой политики, психологии, менеджмента, социологии;
  • готовность самостоятельно обучаться;
  • навыки проведения переговоров;
  • умение грамотно распределять обязанности между сотрудниками, способность учитывать мнение команды, адекватное распределение нагрузки между всеми участниками группы;
  • способность поддерживать мирную рабочую атмосферу и решать конфликты;
  • принятие простых и быстрых решений в условиях стресса;
  • умение создать команду, заниматься мотивацией и обучением новых сотрудников;
  • навыки наставничества, способность нести ответственность за деятельность своих сотрудников.

И это список только наиболее важных требований. Работа требует навыков работы с Linux based дистрибутивами, знания Agile, PHP, Scrum, MySQL, JavaScript. Могут еще встречаться условия, имеющие отношение к конкретной сфере работы заказчика.

Какие требования чаще всего звучат в описании вакансии тимлида:

  • высшее техническое образование (это точно будет преимуществом, но не всегда является обязательным требованием);
  • достаточное количество знаний и навыков в своем стэке (их мы перечислили выше);
  • умение проводить код-ревью и менторинг;
  • опыт работы от 5 лет;
  • управленческие навыки.

Так, специалист обязан хорошо разбираться в своем стэке и иметь софт-скилы, опыт управления. На эту должность не подойдет слишком мягкий человек – порой требуется проявить жесткость в интересах проекта.

Какие инструменты мы используем

У нас есть магазины по всей стране, и в каждом из них много товарных позиций. Поэтому мы работаем с огромным количеством данных, нам приходится искать пути оптимизации алгоритмов, реализовывать масштабируемую архитектуру. Сейчас мы с командой автоматизировали работу сервисов и наладили промышленную эксплуатацию.

Для этих задач мы подбираем подходящие фреймворки и программы. В компании есть стандартный стек, в рамках которого архитектор, видя и понимая все задачи, которые предстоит выполнять сервису, рекомендует использовать то или иное решение: либо синхронный Python, либо асинхронный.

Обычно мы используем Django — это синхронный стек. В нем удобно управлять данными. Еще он подойдет для быстрой разработки: за несколько дней можно создать прототип приложения, который будет нормально работать. При этом Django не очень производительный, поэтому на нем сложно работать с высоконагруженными приложениями.

Асинхронный стек нужен как раз для этого: у таких инструментов выше скорость и производительность, они быстрее обрабатывают большое количество данных. Можно не дожидаться, пока закончится одно действие, чтобы начать следующее, и параллельно запустить несколько процессов; но грамотно написать такую программу, чтобы она эффективно работала, сложнее.

В асинхронном стеке нет крупных фреймворков, есть отдельные библиотеки: AIOHTTP для реализации HTTP-запросов; недавно появился FastAPI для создания API-сервисов; можно использовать Celery — это система для выполнения задач из очереди по расписанию.

Синхронный стек используют чаще, так как инструменты там стандартные, подходят для многих задач: тот же Django уже давно один из самых популярных фреймворков Python по умолчанию. Поэтому и разработчиков на нем больше, чем на асинхронных библиотеках. Но сейчас ситуация выравнивается и люди знакомятся с асинхронным программированием.

Работа реляционных баз данных сильно замедляется, если собирать данные из разных таблиц одним запросом. Если часто работать с одним и тем же набором данных, его проще положить в хранилище, которым легко и быстро пользоваться, чтобы снять нагрузку с баз данных, ускорить чтение данных. Для этого можно кэшировать запросы либо прямо в базе, либо в отдельном хранилище; мы кэшируем данные в Redis.

Со временем мы также научились минимизировать потери и снижать риски. Бывало, что у нас падали сервера с сервисами, поэтому мы проводили ретроспективный анализ и решали, как не попасть снова в такую ситуацию: писали сразу unit-тесты (проверка отдельных частей кода), проверяли продукт перед релизом, переходили на Kubernetes (оркестратор для развертывания и управления контейнеризированных приложений) для безопасного запуска, делали бэкапы.


Так выглядит мое рабочее место

Описание должности

Кто такой тимлид и чем он занимается? Само название имеет английское происхождение (team leader – «лидер команды»). Этот человек – координатор команды разработчиков. Он определяет сферы ответственности своим подчиненным и контролирует их работу, организовывает обучение и обеспечивает возможности профессионального роста для специалистов, а также ведет переговоры с заказчиком.

Тимлид – не профессия, а должность. Лидером команды, как правило, становится программист-разработчик. Соответственно, программист – это профессия, а тимлидер – занимаемая им должность.

Кроме непосредственно профессиональных, на тимлида возложены функции менеджера:

  • заключать договоры с заказчиками;
  • вести документацию, касающуюся проекта;
  • оценивать объемы и планировать сроки работы;
  • рассчитывать бюджет;
  • определять приоритеты задач и разбивать их на более мелкие задания;
  • грамотно делегировать полномочия внутри команды, чтобы достичь максимума продуктивности;
  • создавать и выпускать релизы;
  • быть продюсером проекта (контролировать разработку, дизайн и маркетинг);
  • давать каждому члену команды возможность развития.

Ключевой момент в работе тимлида – мощная мотивация команды и умение вдохновлять ее на успех. Разумеется делать это нужно личным примером.

Team leader – не только менеджер и продюсер, но и один из лучших программистов. Его деятельность, кроме управленческих задач, предполагает участие непосредственно в разработке проекта. Ему надо постоянно держать руку на пульсе: знать, на какой стадии находится работа в данный момент, рассматривать все предложения членов команды, аргументированно принимать их или же отвергать.

Технические задачи тимлида:

  • трансформировать абстрактные бизнес-задачи в конкретные задания, понятные для разработчиков;
  • следить за технологией и качеством выполнения проекта;
  • рецензировать код;
  • разрабатывать, тестировать и создавать дизайн проекта;
  • вовремя замечать проблемы, выяснять их происхождение и находить оптимальные решения.

Team leader может устроиться на работу в крупную брокерскую или финансовую компанию, бизнес-корпорацию, банк либо в IT-фирму. Интересно, что официальная должность тимлида есть не во всех айти-компаниях. И все же в любой команде должен быть главный. Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе – техническому директору или начальнику SEO-отдела. В крупной компании разработчики могут сформировать сразу несколько команд, каждая из которых получит своего формального тимлидера. В таком случае для руководства лидерами команд учреждается дополнительная должность – тимлид тимлидов.

Как стать Team Lead

С нуля самому освоить эту профессию нереально, так как она требует большого количества навыков в программировании и менеджменте. Если речь идет только о программировании, то можно освоить конкретные инструменты по видеороликам на youtube-каналах. А для понимания основ командообразования и управления в направлении IT, придется искать другие варианты, как прокачать свои навыки. Без качественного образования здесь не обойтись.

Если у вас есть возможность посещать учебное заведение, это очень хорошо. Однако такой способ получения профессионального образования подойдет далеко не всем. Очное обучение занимает много времени, его сложно совместить с рабочим графиком, и оно дает мало практики.

Есть более простой и быстрый способ, как стать тимлидом.

Можно пройти → team lead курсы в онлайн-формате.

Они помогут овладеть профессией и начать зарабатывать ещё в процессе обучения. Преимущества таких программ:

  • Освоение профессии за несколько недель — лекции проводятся в удобное время, и скорость прохождения курса выбирается самостоятельно.
  • Чётко структурированная информация — вместо самостоятельного поиска материала вы изучаете отобранную специалистами информацию в комфортном формате.
  • Наработанное портфолио — то, что так часто просят работодатели. Домашние задания помогут с практикой, а работы показать заказчику в качестве портфолио.
  • Удобство обучения — формат обучения позволяет получать информацию где угодно, когда угодно и на любом гаджете.

Краткая история

Вождь, лидер, управляющий, руководитель, военачальник существовали с незапамятных времен. Всегда находился человек, который брал на себя повышенную ответственность и вел вперед остальных.

Должность тимлида появилась сравнительно недавно. «Родила» ее IT-сфера. Здесь работа над каким-либо проектом предполагает слаженную деятельность целой команды, которая состоит из менеджера, программиста, дизайнера, верстальщика, контент-менеджера, директолога, SEO-специалиста. Каждый из них отвечает за свой сектор, но не видит всей картины в целом. Team lead организовывает, координирует и оптимизирует их работу. Кроме того, ему хорошо известен поэтапный процесс создания веб-продукта, он четко представляет себе, каким должен быть финальный результат.

Описание должности

Кто такой тимлид и чем он занимается? Само название имеет английское происхождение (team leader – «лидер команды»). Этот человек – координатор команды разработчиков. Он определяет сферы ответственности своим подчиненным и контролирует их работу, организовывает обучение и обеспечивает возможности профессионального роста для специалистов, а также ведет переговоры с заказчиком.

Тимлид – не профессия, а должность. Лидером команды, как правило, становится программист-разработчик. Соответственно, программист – это профессия, а тимлидер – занимаемая им должность.

Кроме непосредственно профессиональных, на тимлида возложены функции менеджера:

  • заключать договоры с заказчиками;
  • вести документацию, касающуюся проекта;
  • оценивать объемы и планировать сроки работы;
  • рассчитывать бюджет;
  • определять приоритеты задач и разбивать их на более мелкие задания;
  • грамотно делегировать полномочия внутри команды, чтобы достичь максимума продуктивности;
  • создавать и выпускать релизы;
  • быть продюсером проекта (контролировать разработку, дизайн и маркетинг);
  • давать каждому члену команды возможность развития.

Ключевой момент в работе тимлида – мощная мотивация команды и умение вдохновлять ее на успех. Разумеется делать это нужно личным примером.

Team leader – не только менеджер и продюсер, но и один из лучших программистов. Его деятельность, кроме управленческих задач, предполагает участие непосредственно в разработке проекта. Ему надо постоянно держать руку на пульсе: знать, на какой стадии находится работа в данный момент, рассматривать все предложения членов команды, аргументированно принимать их или же отвергать.

Технические задачи тимлида:

  • трансформировать абстрактные бизнес-задачи в конкретные задания, понятные для разработчиков;
  • следить за технологией и качеством выполнения проекта;
  • рецензировать код;
  • разрабатывать, тестировать и создавать дизайн проекта;
  • вовремя замечать проблемы, выяснять их происхождение и находить оптимальные решения.

Team leader может устроиться на работу в крупную брокерскую или финансовую компанию, бизнес-корпорацию, банк либо в IT-фирму. Интересно, что официальная должность тимлида есть не во всех айти-компаниях. И все же в любой команде должен быть главный. Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе – техническому директору или начальнику SEO-отдела. В крупной компании разработчики могут сформировать сразу несколько команд, каждая из которых получит своего формального тимлидера. В таком случае для руководства лидерами команд учреждается дополнительная должность – тимлид тимлидов.

Интересные и важные книги о профессии

Список чрезвычайно полезных книг, которые разбудят в каждом из вас дремлющего лидера и основателя миллионного проекта:

  1. Том ДеМарко. Deadline. Роман-учебник по управлению проектами.
  2. Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. Отличная книга о разработке ПО с уклоном на индивидуальные и социальные особенности программистов.
  3. Том ДеМарко, Тимоти Листер. Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд.
  4. Том ДеМарко, Тимоти Листер. Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения.
  5. Патрик Ленсиони. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве.
  6. Патрик Ленсиони. Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве.
  7. Патрик Ленсиони. Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных).
  8. Патрик Ленсиони. Смерть от совещаний.
  9. Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон. Rework. Бизнес без предрассудков.
  10. Фредерик Брукс. Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы.
  11. Джеффри Янг и Уильям Саймон. iКона. Стив Джобс.
  12. Кармин Галло. iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса.
  13. Джоэл Спольски. Джоэл о программировании. (2006 г. Есть также продолжение этой книги — Джоэл. И снова о программировании — 2009 г.)
  14. Дж. Ханк Рейнвотер. Как пасти котов.
  15. Джейсон Фрид «Getting real».
  16. Ф.И. Шарков. Основы теории коммуникации.
  17. А. М. Орлов. Секреты управления программистами.
  18. Слава Панкратов. Черная книга менеджера.
  19. Стас Давыдов. Не мешайте мне работать!
  20. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я.
  21. Макконел. Rapid Development — одна из лучших книг.

У кого самые высокие зарплаты в IT

Из отчета RCI (Recruitment Centre Innopolis) видно, что максимальную зарплату в сфере информационных технологий получают специалисты, занимающиеся разработкой приложений. Конечный размер заработных плат зависит непосредственно от языка программирования, а также от платформы, для которой программист создает приложение.

Самую высокую з/п в нашей стране получают разработчики, которые связаны с Kotlin, iOS, Android, Java. Junior, то есть младшие специалисты, здесь получают от 100 000 – 180 000 рублей, Senior вправе рассчитывать на 450 000 рублей.

У кого самые высокие зарплаты в IT

Специалисты, которые пишут на Rust и Python, получают более низкую заработную плату. Так, джуниоры на них могут заработать от 80 000 рублей в месяц, а лиды – до 400 000 рублей (естественно, при соответствующих знаниях и опыте работы).

На 3 месте по размеру заработных плат восседают работники в С++ и РНР. Заработок этих специалистов варьируется от 70 000 у джуниоров и до 300 000 у лидов. Но тут нужно учитывать размер и престижность компании, в которой работает специалист, а также его регион проживания.

Web-разработчики занимаются созданием сайтов с нуля. Они выполняют настройку интерфейсов, лендингов, приложений и личных кабинетов. Это довольно востребованная в наши дни ИТ-профессия. Работу будет совершенно не трудно найти даже новичку.

Разработчики могут выполнять самые разные задачи, все они делятся fullstack, backend, frontend-специалистов.

Frontend

Фронтенд – это всё, что выводится на дисплей. Фронтенд-разработчики взаимодействуют с частью сайта, которая видна пользователям.

Backend

Бэкенд – это то, к чему обращаются сайты – внутренняя часть разработки, приложения и сервера. Разработчики выстраивают логику системы, взаимодействуют с архитектурой сайта и базой данных.

Только до 27.06

Как за 3 часа разбираться в IT лучше, чем 90% новичков и выйти надоход в 200 000 ₽?

Приглашаем вас на бесплатный онлайн-интенсив «Путь в IT»! За несколько часов эксперты
GeekBrains разберутся, как устроена сфера информационных технологий, как в нее попасть и
развиваться.

Интенсив «Путь в IT» поможет:

  • За 3 часа разбираться в IT лучше, чем 90% новичков.
  • Понять, что действительно ждет IT-индустрию в ближайшие 10 лет.
  • Узнать как по шагам c нуля выйти на доход в 200 000 ₽ в IT.

При регистрации вы получите в подарок:

«Колесо компетенций»

Тест, в котором вы оцениваете свои качества и узнаете, какая профессия в IT подходит именно вам

«Критические ошибки, которые могут разрушить карьеру»

Собрали 7 типичных ошибок, четвертую должен знать каждый!

Тест «Есть ли у вас синдром самозванца?»

Мини-тест из 11 вопросов поможет вам увидеть своего внутреннего критика

Гайд по профессиям в IT

5 профессий с данными о навыках и средней заработной плате

Хотите сделать первый шаг и погрузиться в мир информационных технологий? Регистрируйтесь и
смотрите интенсив:

Только до 27 июня

Получить подборку бесплатно
pdf 4,8mb
doc 688kb

Осталось 17 мест

Fullstack

Это специалист 2-в-1 – бэкенд и фронтенд-разработчик одновременно. Человек, который работает с внешней и внутренней частями сайта. Чаще всего такие специалисты являются самыми редкими, а потому и самыми высокооплачиваемыми.

Профессию web-разработчика можно получить в ВУЗе, на online курсах и самостоятельно. Однако наиболее доступным и эффективным способом получения данной специальности принято считать именно онлайн курсы.

Цели сбора персональной информации пользователя

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация может использовать в целях: 4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте Проект Antiobman.com для его дальнейшей авторизации. 4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным данным сайта Проект Antiobman.com. 4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования сайта Проект Antiobman.com, обработки запросов и заявок от Пользователя. 4.1.4. Определения места нахождения Пользователя для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества. 4.1.5. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем. 4.1.6. Создания учетной записи для использования частей сайта Проект Antiobman.com, если Пользователь дал согласие на создание учетной записи. 4.1.7. Уведомления Пользователя по электронной почте. 4.1.8. Предоставления Пользователю эффективной технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием сайта Проект Antiobman.com. 4.1.9. Предоставления Пользователю с его согласия специальных предложений, новостной рассылки и иных сведений от имени сайта Проект Antiobman.com.

Кому не подходит должность

Считаете, что вы способны возглавить команду? Будьте осторожны со своими амбициями, так как не каждый разработчик с организаторскими способностями может стать успешным тимлидом. Тщательно взвесьте свои возможности, чтобы не навредить проекту и не испортить отношения с сотрудниками.

Эффективным лидером команды не станет тот, кто любит самоутверждаться за счет коллег, проявляет чрезмерную мягкость или, наоборот, ведет себя слишком авторитарно. Оптимальный стиль руководства – демократический.

Крайне сложно быть тимлидом, если вам трудно налаживать коммуникативный контакт с коллегами и вы не можете конструктивно давать обратную связь

Уметь разъяснять подчиненному, где он ошибся и в чем заключаются его недостатки, так, чтобы не обидеть человека, а дать ему мотивационный толчок, – очень важно. Этому необходимо научиться, если вы поставили перед собой цель получить должность тимлидера

Чем занимается линкбилдер

С тех пор, как в 1998 году Ларри Пейдж придумал алгоритм PageRank для Google и важным фактором ранжирования стали ссылки, одной из основных задач SEO-специалистов стала работа со ссылочной массой.

В основу PageRank легла идея о том, что чем больше ссылок ведёт на сайт, тем более авторитетным он является. Неудивительно, что вскоре после начала работы алгоритма появился термин «линкбилдинг» — работа по построению ссылочной массы и добычи внешних ссылок на сайт.

Линкбилдинг — это рекомендуемый навык для junior-специалистов, которые хотят развиваться в профессии. Для SEO-специалистов уровня middle и выше это обязательный навык: они не занимаются линкбилдингом вручную, но должны знать все нюансы, чтобы составить ТЗ и проконтролировать его выполнение

Особенно важно разбираться в нюансах линкбилдинга тем, кто продвигает проекты в Google

За время своего существования линкбилдинг трансформировался в отдельное направление SEO — появилась и профессия линкбилдера.

Линкбилдер — это узкопрофильный специалист, который занимается внешним продвижением сайта и поиском площадок для размещения ссылок на него.

Линкбилдер занимается поиском сайтов и блогов для размещения статей, знает, как получить крауд-ссылки, как работать с биржами — эти и другие операционные задачи требуют много времени. Поэтому при возможности SEO-специалисту целесообразно не заниматься этим самому, а взять в помощь линкбилдера.

Линкбилдинг помогает не только продвигать сайт в топ поисковых систем и получать больше органического трафика, но и увеличивать узнаваемость бренда.

Итак, давайте более детально рассмотрим, что делает линкбилдер.

Создает стратегию развития ссылочного профиля (стратегию линкбилдинга)

Для этого линкбилдер:

анализирует ссылочный профиль продвигаемого сайта, конкурентов и их стратегию продвижения;

подбирает наиболее подходящие методы линкбилдинга для каждого проекта;

  • составляет анкор-листы;
  • рассчитывает бюджет.


Пример анкор-листа на 100 ссылок

Можно выделить следующие популярные стратегии линкбилдинга:

  • Акцент на посещаемости — стратегия базируется на подборе площадок с наибольшим количеством трафика.
  • Количество важнее качества — стратегия основывается на закупке большого количества недорогих ссылок.
  • Органические ссылки — ссылки с трастовых ресурсов, получаемые методом аутрич.
  • Траст-Спам — подбор площадок на базе метрик траста и спама.
  • Копирование — стратегия, которая основывается на копировании ссылочного профиля топовых конкурентов в части их лучших доноров.

Любая стратегия базируется на методах линкбилдинга — способах получения ссылок.

У каждого метода есть свои плюсы и минусы. В идеале опытный специалист использует комбинацию различных методов — лучшие подходы, которые будут наиболее эффективны в каждой конкретной ситуации.

Подбирает тематические площадки

Если говорить о продвижении в Google, нужно учитывать, что количество ссылающихся сайтов не главная метрика, по которой эта поисковая система определяет качество ссылочного профиля.

Ссылки должны быть получены с сайтов, которые соответствуют продвигаемому бизнесу. Нарушение этого правила приведёт к пенализации сайта, что достаточно часто практикует Google.

Карьера

Тимлид команды – первая карьерная ступень в сфере IT для сеньора. Дальнейший рост может происходить в двух векторах: управленческом либо техническом. Карьера управленца предполагает работу на посту проект-менеджера. Здесь будет меньше забот, касающихся непосредственно разработки и программирования, зато больше коммуникаций, взаимодействий, планирования и контроля. Если тимлид выбирает технический вектор развития, ему, скорее всего, предложат стать системным или корпоративным архитектором. Согласно статистическим данным, большинство тимлидеров предпочитают занять место проектного менеджера.

Team lead, проект-менеджер и системный архитектор – не пик карьеры. При наличии амбиций и целеустремленности можно подняться еще выше – войти в состав руководства компании и даже получить свою долю в бизнесе. Для этого вам нужно иметь огромное желание совершить революцию в развитии предприятия и не только устно декларировать его, но и делать реальные шаги в этом направлении.

Заработная плата

Активное развитие IT-сферы повысило востребованность должности тимлида. Опытный профессионал ценится, и его работа, соответственно, достойно оплачивается.

Сколько получает такой специалист? Уровень заработной платы в основном зависит от региона и масштабов компании, где он работает. Разумеется, заработок на крупном предприятии в Санкт-Петербурге или Москве будет выше, чем в небольшой организации на периферии. Сегодня тимлид в среднем может зарабатывать от 160 до 340 тысяч рублей в месяц. По информации, изложенной на сайтах с вакансиями, минимальная зарплата для претендента на эту должность составляет почти 26 000 рублей, а максимальная – немного больше 672 тысяч рублей.

Советы будущим тимлидерам

Какие рекомендации можно дать тем, кто хочет стать хорошим тимлидом:

Держать фокус на программировании и на людях. Обычно эту должность занимает наиболее опытный разработчик. Однако не всегда это оправдано, поскольку он может не уметь управлять. Специалист должен одновременно развивать навыки менеджмента и коммуникации.
Научиться договариваться и быть посредником. Не только сложные, но и простые решения необходимо обсудить с каждой из сторон.
Сразу обо всем договариваться и обговаривать детали. Следует обсуждать каждый из аспектов работы, иначе можно забыть о реализации чего-либо

Важно сразу убедиться, что все тщательно спланировано и известно. Это необходимо сделать еще до старта работы.
Не провоцировать спорные ситуации, однако подготовиться к ним

Трудно всем угодить, соответственно, поэтому конфликтов не избежать.
Не стоит забывать о чтении профессиональной литературы и материалов в интернете (сайты, блоги), посещать конференции. Это поможет всегда быть в курсе новинок и профессиональных фишек.

Преимущества и недостатки

Среди значимых плюсов работы тимлида можно выделить такие:

  • универсальность (одновременное взаимодействие и с командой разработчиков, и с заказчиком);
  • возможность отточить административные навыки;
  • достаточно высокий уровень оплаты труда;
  • востребованность.

Недостатков у должности лидера команды немного, но о них нужно знать, прежде чем соглашаться занять этот пост:

  • высокая ответственность и за персональную работу, и за результат целой команды;
  • потребность постоянно переключаться между видами деятельности;
  • ненормированность рабочего дня, иногда отсутствие выходных.

Кому не подходит должность

Считаете, что вы способны возглавить команду? Будьте осторожны со своими амбициями, так как не каждый разработчик с организаторскими способностями может стать успешным тимлидом. Тщательно взвесьте свои возможности, чтобы не навредить проекту и не испортить отношения с сотрудниками.

Эффективным лидером команды не станет тот, кто любит самоутверждаться за счет коллег, проявляет чрезмерную мягкость или, наоборот, ведет себя слишком авторитарно. Оптимальный стиль руководства – демократический.

Крайне сложно быть тимлидом, если вам трудно налаживать коммуникативный контакт с коллегами и вы не можете конструктивно давать обратную связь

Уметь разъяснять подчиненному, где он ошибся и в чем заключаются его недостатки, так, чтобы не обидеть человека, а дать ему мотивационный толчок, – очень важно. Этому необходимо научиться, если вы поставили перед собой цель получить должность тимлидера

Junior

Самый простой, но неточный способ обозначить специалиста как джуна — это сослаться на количество лет опыта. Правильнее определять уровень разработчика по его техническим компетенциям и степени самостоятельности в выполнении поставленных задач. Джун — это разработчик, который ещё не может справляться без сторонней помощи. У него мало знаний и много вопросов. Поэтому каждому джуну нужен или хороший наставник-тимлид, или работа в сильной команде. Обычно, этот этап целеустремлённый специалист проходит за один-два года, но бывают примеры, когда человек не хочет расти и зависает в этой позиции на пять-десять лет.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Знай и умей
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: