Курсы project менеджмент с нуля

Содержание
  1. «Управление проектами» от «РСВ»
  2. Курс «Менеджер IT-проектов» от LABA
  3. Что вы будете изучать:
  4. Содержание курса 
  5. Наш отзыв о курсе
  6. «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем‎» от Coursera
  7. Кто такой менеджер проекта?
  8. Курс «Проджект-менеджмент 2.0» — LABA
  9. Что важно в управлении проектами?
  10. «‎Основы менеджмента» от Simple Science
  11. Профессия «Project manager в IT» — ProductLive
  12. Топ 14 лучших онлайн-курсов Project-менеджеров для начинающих
  13. Курс «Руководитель digital-проектов» от Interra
  14. Содержание курса 
  15. Преподаватели: 
  16. Наш отзыв о курсе
  17. Зачем нужен тайм-менеджмент
  18. «Обучение и трудоустройство проектных менеджеров‎» от PMway
  19. «Leading Teams‎» от Coursera
  20. Профессия «Project manager» — ProductLive
  21. Книги по управлению проектами
  22. Курс «Project Manager» — Skillbox
  23. Бесплатные курсы проджект-менеджера
  24. Профессия «Project-manager» — Interra
  25. Курс «Проджект-менеджмент 2.0» от LABA
  26. Содержание курса 
  27. Наш отзыв о курсе
  28. Профессия «Менеджер проектов» — Skillbox
  29. Как получить профессиональную сертификацию по управлению проектами
  30. 1. Выполните предварительные требования для сертификации PMP.
  31. 2. Применять.
  32. 3. Приготовьтесь.
  33. 4. Сдайте сертификационный экзамен PMP.
  34. 5. Поддерживайте свою сертификацию.
  35. GeekBrains
  36. Подведём итог
  37. Заключение

«Управление проектами» от «РСВ»

Длительность: 1-3 часа в свободном темпе.

Формат обучения: презентация с примерами в виде инфографики и тестами.

Программа обучения: на курсе рассматриваются основы проектного менеджмента, международные стандарты управления, плюсы и минусы работы над проектом в компании. Также упоминаются основные инструменты эффективного управления. Программа подойдёт и новичкам для входа в профессию, и практикующим специалистам для повышения квалификации.

Чему научитесь:

Управлять проектами от постановки целей до достижения конечного результата.

  • Актуальная информация и лёгкая подача материала.
  • Ценные знания для профессионального развития.

Курс «Менеджер IT-проектов» от LABA

Продолжительность

5 недель

Кому подойдет

Проджект менеджерам в IT, менеджерам из других сфер 

Уровень подготовки

Опытным 

Формат курса

Видеолекции >> домашнее задание >> обратная связь от преподавателя

Наличие сертификата/диплома

Сертификат 

Цена 

По запросу 

Ссылка на курс

Что вы будете изучать:

  • Как подобрать методологию для вашего проекта; 
  • Как повышать производительность; 
  • Как писать User Story так, чтобы новые участники понимали требования проекта без дополнительных инструкций; 
  • Как измерять успешность проекта; 
  • Как проводить эффективные ретроспективы.

Содержание курса 

Программа курса состоит из уроков по темам:

  1. Основы управления проектами;
  2. PМ – как лидер;
  3. Команда;
  4. Подходы к реализации проектов;
  5. Проектная документация;
  6. Методологии Agile — KANBAN;
  7. Методологии Agile — SCRUM;
  8. Коммуникации в проекте;
  9. Управление изменениями;
  10. Завершение проекта. 

Преподаватель 

Ольга Киселева – Руководитель по развитию Agile в MegaFon. Занималась проектом по автоматизации HR-процессов в MegaFon, управляла проектами полного цикла мобильной и веб-разработки в Rambler&Co, среди которых Afisha.ru и eda.ru, вела консалтинговый проект по разработке ПО для «Инвестбанка» в Сингапуре. В 2017 году получила награду за лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» в Best Intranet Russia, а в 2018 году выиграла в номинации «HR digital-решение года» в Intranet and Digital Workplace Awards в Австралии. 

Наш отзыв о курсе

Отличный курс для тех, кто хочет заниматься проектами в сфере IT. На программе вы изучите гибкие методологии, принципы ведения проектов и менеджмента команд. Разберете необходимый для работы софт и станете востребованным специалистом в эпоху Agile. Вы отработаете полученные на курсе навыки на реальном или тренировочном проекте, а опытный преподаватель школы обязательно ответит на все возникшие вопросы. 

«Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем‎» от Coursera

Длительность: 1,5 месяца.

Формат обучения: видеоуроки, материалы для самостоятельного изучения (чтение теории), тесты.

Программа обучения: рассчитана на начинающих и продвинутых специалистов по разработке ПО, которые заинтересованы в профессиональном развитии. Основной акцент сделан на особенности коррекции жизненного цикла в условиях кризиса.

Какие знания и навыки получите:

  • Что подразумевается под кризисом в разработки ПО.
  • Влияние кризиса на разработку приложений.
  • Особенности жизненного цикла в условиях кризиса.
  • Понимание влияния кризиса на жизненный цикл и качество реализации продукта.
  • Принципы адаптации жизненного цикла к условиям кризиса.
  • Применение антикризисных моделей.
  • Насыщенная программа и актуальная информация.
  • Свободный график обучения:

Кто такой менеджер проекта?

IT-команда может состоять из специалистов различных областей: дизайнеры, разработчики, аналитики, тестировщики и многие другие. Главная задача менеджера проекта – организовать работу команды наиболее эффективно. Это значит, что задачи в команде должны решаться за наименьший срок с наивысшим качеством. Но чем конкретно занимается project-менеджер?

  1. Сбор требований. На этом этапе нужно уметь трансформировать требования от бизнеса в конкретные задачи для команды.
  2. Поиск решений. Менеджер не придумывает, как конкретно решить проблему. Он вовремя подключает необходимых специалистов, модерирует обсуждения, направляет участников команды в конструктивные обсуждения.
  3. Постановка задач. Как уложиться в срок по решению одной большой задачи? Ответ на этот вопрос есть у хорошего менеджера проектов. Он понимает, как можно разбить задачу и кому делегировать новые мелкие задачи.
  4. Планирование. Мало просто разбить задачи, нужно ещё и выстроить последовательность и определить приоритеты.
  5. Контроль. Нет, это не значит, что менеджер постоянно «стоит над душой» участников команды. С помощью различных программ он проверяет, насколько точно реализуется запланированная работа.
  6. Анализ. Если что-то идёт не так – это не повод для паники. Хороший project-менеджер разберётся в причинах и поможет команде выйти из сложной ситуации.
  7. Коммуникация. Конечно, это применимо для всех вышеперечисленных этапов. Но это эффективной коммуникации менеджера с командой и другими заинтересованными лицами во многом зависит успех проекта.

Можно сказать, что настоящие профессионалы в команде не нуждаются в том, чтобы им помогали по всем этим пунктам. Но каждый должен заниматься своей работой. Программист – проектировать архитектурные решения и писать код. Аналитик – оценивать данные и формировать выводы. Менеджер – организовывать работу команды так, чтобы все участники занимались именно своей работой и не тратили время на организацию.

Курс «Проджект-менеджмент 2.0» — LABA

️ Характеристика курса:

  1. Продолжительность курса – 6 недель.
  2. Уровень – для новичков.
  3. Аудитория – любой, кто хотел бы работать проект-менеджером.
  4. Формат обучения – вебинары, домашние задания, обратная связь с преподавателем.
  5. Стоимость – в соответствии с запросом.

Блоки обучения:

Программа включает 12 занятий, ходе которых изучаются:

  1. Проект и проектное управление;
  2. Методологии управления проектом.
  3. Требования к результатам проекта.
  4. Команда и коммуникация в проекте.
  5. Завершение проекта.

Полностью посмотреть тематику занятий можно на сайте курса.

Преподаватель – руководящий работник группы компаний VEON Павел Хариков.

Что вы узнаете?

  • Что такое проектный маркетинг;
  • каковы обязанности проект-маркетолога;
  • какие существуют методологии управления проектами;
  • как формировать деятельную команду;
  • что необходимо для успешного завершения проекта.

После завершения курса вы сможете:

  • правильно выбирать рабочую методологию;
  • выстраивать работу сотрудников и правильно распределять обязанности;
  • взаимодействовать со стрейкхолдерами;
  • просчитывать и нейтрализовывать риски.

️ Перейти на сайт курса

Что важно в управлении проектами?

Поскольку проекты часто бывают сложными и вовлекают большое количество заинтересованных сторон, наличие менеджера проекта, который возглавит инициативу и держит всех в курсе, жизненно важно для успеха проекта. Вот шесть веских причин для внедрения управления проектами

Вот шесть веских причин для внедрения управления проектами.

1

Практическое планирование проекта: Невозможно переоценить важность планирования проекта. Организации часто переоценивают скорость, с которой они могут выполнить поставленные задачи, недооценивают расходы или и то, и другое — рецепт неудачи

2. Определение приоритетов и целей проекта: Менеджеры проекта помогать бизнесуs в определении своих приоритетов и целей проекта.

Масштабы и цели могут легко перепутаться, когда управление проектом предоставлено команде. Расползание масштаба, срыв сроков и перерасход средств могут быть результатом отсутствия внимания.

3. Стратегическое согласование: Согласование проектов с бизнес-стратегией — одна из наиболее важных причин для принятия управления проектами.

Другими словами, управление проектами является стратегическим двигателем для организации. Поэтому, если вы не используете его в своих начинаниях, вы упускаете огромный потенциал для продвижения.

4. Управляемый процесс: Управление проектом — это упреждающий процесс, целью которого является помощь соответствующим лицам в выполнении соответствующих обязанностей в соответствующее время.

5

Контроль качества: Контроль качества является важной частью управления проектами. Ваш проект может соответствовать всем срокам и бюджетным ограничениям, но если стандарты качества не будут соблюдены, он будет считаться неудачным

6. Ведите лучше: Пройдите курс по управлению проектами чтобы улучшить свои лидерские качества. Это принесет пользу не только вам, но и людям, которыми вы руководите. Вы станете более организованным, что поможет вашим коллегам добиться успеха.

Раннее обнаружение проблем может помочь вам сэкономить время и деньги в личной и профессиональной жизни.

«‎Основы менеджмента» от Simple Science

httpv://www.youtube.com/watch?v=embed/0UeK8SRrio0

Пройти курс

Длительность: 55 уроков.

Формат обучения: видеоуроки без практических заданий.

Программа обучения: является аналогом большинства вузовских программ по направлению «‎менеджмент». На данном курсе рассматриваются основные термины, виды и функции менеджмента. Также спикер рассказывает о специфике работы специалиста.

Какие знания получите:

  • Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
  • Функции, тенденции и теории менеджмента.
  • Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
  • Цели и стратегии развития организации.
  • Методы мотивации и контроля персонала.
  • Деятельность и задачи менеджера.
  • Что такое коммуникации в менеджменте.
  • Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.
  • Информация не утратила актуальности.
  • Пошаговая и структурированная подача материала.

Профессия «Project manager в IT» — ProductLive

️ Характеристики курса:

  1. Продолжительность курса – 12 месяцев.
  2. Уровень – для опытных сотрудников.
  3. Аудитория – проджект и продакт менеджеры, топ-менеджеры, управленцы, бизнесмены.
  4. Формат обучения – вебинары и домашние задания с проверкой.
  5. Стоимость – полная 135000 рублей, со скидкой 81000 рублей, в рассрочку 6750 рублей за месяц

Блоки обучения:

  1. Основы управление проектами.
  2. Проведение проектов.
  3. Управление коммуникацией.
  4. Руководство командой исполнителей.
  5. Правила расстановки и назначения приоритетов.
  6. Личное и командное развитие.

Посмотреть комплексную программу обучения можно на сайте курса.

Курс преподает 9 опытных преподавателей, среди которых менеджер службы бронирования гостиниц Booking.com. Андрей Мендеи продакт-директор сервиса Дом Клик Артём Макеенок. Подробнее о преподавателях можно узнать в отдельной категории на официальном сайте курса.

Что вы узнаете?

  • Как вести проекты IT-продукции;
  • как проводить бизнес-аналитику;
  • как удаленно управлять одной или несколькими командами;
  • как вести деловую переписку и переговоры с партнерами, поставщиками и заказчиками;
  • что такое «продуктовое мышление»;
  • как рассчитать бюджет для исполнения проекта.

После изучения курса вы сможете:

  • отрабатывать функциональный и технический дизайн проектов;
  • подбирать команду сотрудников, контролировать и мотивировать их;
  • проверять качество разработок и тестировать IT-продукт;
  • правильно составлять документацию проекта и отчетность по его исполнению;
  • принимать решения по снижению вероятности неблагоприятного результата (управление рисками);
  • выстраивать связь и общение с заказчиками и клиентами;
  • проводить презентацию проекта.

️ Перейти на сайт курса

Топ 14 лучших онлайн-курсов Project-менеджеров для начинающих

Лидер, стратег, универсал, организатор, медиатор со знанием юриспруденции, финансового дела, программирования и маркетинга – так характеризуется профессионал сферы управления проектами. Успешный project-manager должен уметь планировать, распределять нагрузку, предупреждать риски, решать тактические задачи и устранять текущие проблемы.
 

Настоящие профи разбираются не только в технических моментах, но и обладают навыками тайм-менеджмента и коммуникации, контролируют ход переговоров и соблюдение партнерских обязательств. Чтобы состояться в качестве менеджера проекта, необходимы обширные знания – приобрести их с минимальными затратами времени помогут сервисы, работающие в области дистанционного образования.
 
Мы собрали лучшие онлайн-курсы по project-менеджменту для удаленного обучения. Есть как бесплатные уроки для начинающих, так и профессиональные учебные программы с выдачей сертификатов, дипломов и помощью в трудоустройстве.
 

Курс «Руководитель digital-проектов» от Interra

Продолжительность

9-12 месяцев 

Кому подойдет

Новичкам, интернет-маркетологам, владельцам бизнеса

Уровень подготовки

С нуля

Формат курса

Видеолекции >> домашнее задание >> обратная связь от преподавателя

Наличие сертификата/диплома

Свидетельство о повышении квалификации 

Цена 

Пакет «Расширенный»: 

Полная – 594 000 ₽

Со скидкой – 237 600 ₽

В рассрочку – от 9 900 ₽ в месяц

Пакет «Стандарт»:

Полная – 381 000 ₽

Со скидкой – 152 400 ₽

В рассрочку – от 6 350 ₽ в месяц

Ссылка на курс

Содержание курса 

Программа состоит из шести частей:

  1. 177 записанных уроков по управлению digital-проектами;
  2. 40 записанных уроков по созданию и управлению интернет-проектами;
  3. 75 бонусных материалов (Методички, PDF инструкции, чек-листы); 
  4. Инфраструктура для эффективного прохождения обучения;
  5. Документы, подтверждающие Вашу квалификацию;
  6. Помощь в стажировке и трудоустройстве. 

Преподаватели: 

  • Дмитрий Чевычалов – Владелец маркетингового агентства и 4-х онлайн школ; 
  • Антон Евлухин – Эксперт в электронной коммерции. Учился в кремниевой долине;
  • Евгения Кузценова – Опыт продвижения более 50 проектов в Facebook и Instagram; 
  • Ольга Шевчук – Помогла более 1000 человек трудоустроиться в интернете;
  • Константин Карпицкий – Продает на миллионы $ с помощью автоматических воронок продаж в мессенджерах;
  • Михаил Дараев – Работает в маркетинговом агентстве Нью-Йорка

Наш отзыв о курсе

Комплексный и подробный курс для будущих руководителей digital-проектов. На программе вы узнаете, как анализировать рынок, составлять план реализации проекта и применять стратегии онлайн-продвижения для разных каналов продаж. Вы будете грамотно ставить задачи, писать ТЗ, контролировать сроки и работать с документацией. На программе можно выбрать стандартный или расширенный тариф, а школа Interra поможет с трудоустройством и даже будет сопровождать вас в процессе работы. 

Зачем нужен тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент позволяет:

  • найти золотую середину между работой и отдыхом;
  • научиться отделять главное от второстепенного в рабочих вопросах;
  • делать больше в ограниченные сроки;
  • выделить, наконец, время для хобби;
  • научиться пунктуальности и не опаздывать на встречи;
  • за счет грамотной организации времени выполнять больше задач, тем самым увеличив свой доход.

Если вы хотите тратить меньше времени на текущие дела, но при этом добиваться внушительных результатов, вам будет интересны следующие курсы.

Название Длительность Стоимость полная
«Тайм-менеджмент» от Skillbox 1 мес. 11 700 руб. или рассрочка — 975 руб./мес.
«Тайм-менеджмент» от «Нетологии» 1 мес. 8 400 руб.
«Тайм-менеджмент: лучшие техники» от 4Brain 5 нед. 1 990 руб.
«Как управлять своим временем и разгрузить собственную жизнь» от Udemy 2,5 ч. 1 790 руб.
«Тайм-менеджмент» от City Business School 10 ч. 4 900 руб.

«Обучение и трудоустройство проектных менеджеров‎» от PMway

Длительность: курс включает в себя 16 разделов, состоящих из 5-20 уроков. Продолжительность каждой лекции варьируется от 10-15 минут до одного часа.

Формат обучения: видеоматериалы и тесты.

Программа обучения: объёмный курс посвящён управлению проектами. Он состоит из отдельных мини-курсов, каждый из них включает материал по определённой тематике. Можно пройти как все разделы, так и остановиться на одном или нескольких направлениях.

Какие темы охватывает курс:

  • Что такое проект, его этапы, планирование и реализация.
  • Цели, содержание и результаты проекта.
  • Управление стейкхолдерами проекта.
  • Принципы управления ресурсами, затратами, сроками выполнения проекта.
  • Проведение совещаний по проекту и формирование отчётности.
  • Принципы и методы управления портфелем проектов.
  • Что такое корпоративная система управления проектами.
  • Качественный материал в свободном доступе.
  • Понятные пошаговые инструкции.

«Leading Teams‎» от Coursera

Длительность: 4 недели.

Формат обучения: видеолекции, материалы для чтения, тесты.

Программа обучения: в данном курсе рассматривается организация командной работы и способы мотивации сотрудников. На лекциях изучаются основные инструменты и практики, которые помогут организовать эффективную совместную работу. Программа будет полезна менеджерам и руководителям.

Что узнаете:

  • Как создать команду и оптимизировать командную работу.
  • Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
  • Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
  • Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.
  • Информативный курс с ценными идеями и рекомендациями.
  • Интересные примеры в виде реальных ситуаций.
  • Простое объяснение сложных моментов.
  • Есть субтитры на русском языке.

Профессия «Project manager» — ProductLive

️ Характеристики курса:

  1. Продолжительность курса – 3 месяца.
  2. Уровень – для новичков и имеющих опыт.
  3. Аудитория – проджект и продакт менеджерам, топ-менеджерам, труководителям команд разработчиков.
  4. Формат обучения – вебинары и домашние задания с их проверкой.
  5. Стоимость – полная 68904 рубля, со скидкой 41340 рублей, в рассрочку 3445 рублей за месяц.
  6. Гарантии – возможна помощь в трудоустройстве.

Блоки обучения:

  1. Основы управления проектами.
  2. Проведение проектов.
  3. Итоговое тестирование, подготовка выпускников к трудоустройству.

Посмотреть подробную программу обучения можно на сайте курса.

Курс преподают 9 опытных преподавателей, среди которых сотрудник поискового сервиса Яндекс, преподаватель Высшей школы экономики Владислав Прищепов и менеджер Booking.com Андрей Менде. Подробнее о преподавателях вы сможете узнать в отдельной категории на официальном сайте курса.

Что вы узнаете?

  • Что такое проектное управление;
  • как создавать и продвигать проекты в различных отраслях бизнеса;
  • как создавать групповые проекты;
  • какие есть разновидности проектов;
  • как общаться с деловыми партнерами.

После изучения курса вы сможете:

  • создавать реальные проекты в любой сфере бизнеса;
  • отрабатывать дизайн проекта;
  • выстраивать экономически эффективную программу финансирования проекта;
  • формировать мотивированную и профессиональную команду по реализации проекта;
  • управлять вероятными рисками;
  • вести переговоры с деловыми партнерами и заказчиками;
  • выстраивать выгодные и долгосрочные взаимоотношения с клиентами.

️ Перейти на сайт курса

Книги по управлению проектами

Помимо курсов, изучать проектный менеджмент можно по книгам. В учебной литературе вы познакомитесь с теорией и прочитаете про опыт авторов.

Отметим следующие книги:

  • Сделано. Проектный менеджмент на практике, С. Беркун — автор книги основывается на своём богатом опыте и рассказывает о методах управления командой. Он делится мыслями по решению конфликтных ситуаций и преодоления трудностей. После каждой главы в книге есть упражнения;
  • Лидеры продукта, Р. Бэнфилд, М. Эрикссон и Н. Уокингшо — авторы рассказывают, как успешные команды создают продукты: как преодолевают трудности, какие стратегии используют и каким образом сотрудничают в команде. Представлено более 100 интервью с известными проектными менеджерами;
  • Основы проектного менеджмента. Классическое руководство, Д. Хигни — это учебник по управлению проектами, который издаётся уже более 20 лет. В нём собраны основные понятия и определения проектного менеджмента.

Курс «Project Manager» — Skillbox

️ Характеристики курса:

  • Продолжительность курса – 4 месяца.
  • Уровень – для новичков с нуля.
  • Аудитория – бизнесмены и менеджеры проектов.
  • Формат обучения – по видеолекциям с подготовкой домашних заданий и обратной связью от преподавателя.
  • Стоимость – указана на сайте курса.

Посмотреть комплексную программу обучения можно на сайте курса.

Курс преподают 10 опытных преподавателей, среди которых руководитель отдела электронной коммерции МТС Петр Орлов, а также руководящий сотрудник Леруа Мерлен Алексей Маньковский. Подробнее о преподавателях вы сможете узнать в отдельной категории на официальном сайте курса.

Что вы узнаете?

  • Как определить потребности заказчиков;
  • как рассчитать бюджет реализации проекта;
  • как определить стратегию и составить план развития;
  • как сформировать команду и мотивировать ее на продуктивную деятельность;
  • этапы подготовки проектов к запуску.

После изучения курса вы сможете:

  • определять цель проекта;
  • разрабатывать общую концепцию проекта, визуализировать ее;
  • формировать план реализации проекта и выстраивать стратегию развития;
  • планировать бюджет;
  • избегать распространенных ошибок при подготовке и запуске проекта;
  • формировать работоспособную и креативную команду сотрудников.

️ Перейти на сайт курса

Бесплатные курсы проджект-менеджера

Программа обучения, которая научит разрабатывать проекты, создавать грамотное ТЗ, вести финансовые расчеты и составлять аналитику рисков. С помощью этого курса студенты научатся выстраивать успешную коммуникацию как внутри команды, так и с партнерами за пределами офиса.

Слушатели курса получают четыре базовых навыка:

  • как профессионально выстроить подходящую систему координат для развития soft skills;
  • как создавать и применять диаграмму Ганта;
  • знания о том, что такое бизнес-кейс, и как сделать финансовое обоснование нового проекта;
  • как наладить продуктивное дистанционное взаимодействие с командами.

Специализированный курс проджект менеджера подходит как для начинающих менеджеров проектов, так и для профессионалов.

Длительность курса – 1 день.

Стоимость курса – бесплатно.

Программа обучения основана на системном представлении о структуре и функционировании проектов. Их взаимосвязи с основополагающими целями конкретной компании.

Студенты курса узнают, каким образом осуществляется разработка эффективных проектов, как выстраивается взаимодействие между проектом и стратегическим управлением компании. Методология курса базируется на разработках ученых, таких как Питер Моррис, Родни Тернер, Рассел Арчибальд, Гарольд Керцнер, Рональд Гарайс, Владимир Воропаев. Для того чтобы успешно реализовать проект, нужно знать, как он может быть встроен в общую экосистему предприятия или компании. 

Обучение проджект менеджменту рассчитано на студентов бакалавриата. Предпочтительно, если студент имеет представления об основах менеджмента. По окончании обучения студент получает сертификат.

Длительность курса – 12 недель. Программа включает в себя видео лекции, домашние задания и итоговый экзамен.

Курс предоставляет знания о методологиях управления проектами, их оптимальном функционировании, а также инструментах, с помощью которых работа в команде идет максимально продуктивно. В процессе обучения на проджект менеджера студенты узнают, как создавать команду, формировать её стратегии и цели, выходить на разработку проекта и его реализацию.

Курс создан для начинающих менеджеров, участников проджектных команд, студентов. По окончании обучения студент получает сертификат.

Длительность программы: вводный курс, 12 уроков, итоговый экзамен.

Стоимость курса: бесплатно.

Профессия «Project-manager» — Interra

️ Характеристики курса:

  1. Продолжительность курса – 12 месяцев.
  2. Уровень – новички, опытные работники.
  3. Аудитория – менеджеры, предприниматели, управленцы.
  4. Формат обучения –видеоуроки, вебинары, домашние задания, обратная связь с преподавателем.
  5. Стоимость – полная 594000 рублей, со скидкой 237600 рублей, в рассрочку 9900 рублей за месяц. Первый платеж осуществляется через 3 месяца после начала занятий. В обучении возможна пауза.

Блоки обучения:

  1. Нетворкинг (создание сети полезных знакомств и связей и ее развитие).
  2. Рекламная концепция УТП (Уникальное торговое предложение).
  3. Оценка успешности ведения бизнеса и роль проекта изменении соотношения доходов и расходов (юнит-экономика).
  4. Работа с подрядчиками.
  5. Корпоративная культура, ее особенности и правила.
  6. Стратегия продаж.

Посмотреть комплексную программу обучения можно на сайте курса. Там же вы сможете узнать информацию о преподавателях.

Что вы узнаете?

  • Как работать с компьютерными сервисами и приложениями;
  • какие этапы проходит разработка проекта;
  • как работать с удаленной командой;
  • как проводить финансовое планирование;
  • как масштабировать проекты;
  • как управлять коллективом сотрудников, чтобы достичь максимального эффекта в работе;
  • что такое корпоративная культура;
  • как анализировать рынок.

После изучения курса вы сможете:

  • работать менеджером цифровых проектов;
  • настраивать и проводить рекламные кампании;
  • формулировать стратегию продаж;
  • составлять резюме;
  • работать с главными сервисами и приложениями интернета, применяемыми в коммерческой деятельности;
  • управлять рисками.

️ Перейти на сайт курса

Курс «Проджект-менеджмент 2.0» от LABA

Продолжительность

6 недель

Кому подойдет

Подходит для всех, кто хочет освоить профессию проект-менеджмента

Уровень подготовки

С нуля

Формат курса

Видеолекции >> домашнее задание >> обратная связь от преподавателя

Наличие сертификата/диплома

Сертификат 

Цена 

По запросу 

Ссылка на курс

Содержание курса 

Программа курса состоит из уроков по темам:

  1. Введение в проектное управление;
  2. Что такое проект;
  3. Инициация и устав проекта;
  4. Методологии управления проектами;
  5. Гибкое управление проектами;
  6. Выявление требований к результатам проекта;
  7. Планирование проекта;
  8. Команда проекта;
  9. Коммуникация в проекте;
  10. Управление рисками проекта;
  11. Мониторинг и контроль проекта;
  12. Закрытие проекта. 

Преподаватель 

Павел Хариков – Head of IoT в Veon Group (Kyivstar, Beeline). Разработал и внедрил методологию управления портфелем проектов в компании, чем повысил результативность с 30% до 85%, внедрил 4G по всей Украине (Kyivstar).

Наш отзыв о курсе

Отличный курс для тех, кто хочет управлять проектами. На программе опытный преподаватель расскажет, чем хороший менеджмент отличается от плохого, вы научитесь выбирать правильную методологию, настраивать автономную работу в команде, налаживать коммуникацию и планировать риски. После окончания курса вы получите сертификат от школы LABA и сможете уверенно закрывать проекты любой сложности в рамках оговоренного бюджета и сроков. 

Профессия «Менеджер проектов» — Skillbox

️ Характеристики курса:

  1. Продолжительность курса – 12 месяцев.
  2. Уровень – с нуля для новичков.
  3. Аудитория – начинающие управленцы, менеджеры проектов.
  4. Формат обучения – по видеолекциям с выполнением домашних заданий и их проверкой, общение с кураторами.
  5. Стоимость – полная 232 272 рубля, со скидкой 139356 рублей, в рассрочку 3871 рубль за месяц.
  6. При недовольстве программой или форматом обучения гарантируется возврат денег в течение 30 дней с начала занятий.

Блоки обучения:

  1. Работа с проектами и управление продукцией.
  2. Руководитель команды разработчиков (Team Lead), принципы работы с командой.
  3. Менеджер: универсальные знания и умения.
  4. Стратегия digital.
  5. Основы технической грамотности специалиста.

Посмотреть комплексную программу обучения можно на сайте курса.

Курс преподают опытные преподаватели, среди которых ген. директор QSOFT Виталий Чесноков, ведущий специалист по менеджменту компании Mail.ru Борис Сыроваткин, менеджер компании Aviasales.ru Полина Опарина, руководящий работник М.Видео Евгения Лапина, менеджер OZON.ru Олег Афанасьев, руководитель отдела по работе с агентствами ВКонтакте Петр Гордеев, сотрудники МТС Темирлан Булешов и Петр Орлов. Подробнее о преподавателях вы сможете узнать в отдельной категории на официальном сайте курса.

Что вы узнаете?

  • Особенности и этапы реализации проектов;
  • основные стратегии менеджмента проектов;
  • правила подготовки технической документации;
  • способы формирования рабочей команды;
  • как использовать цифровые технологии для продвижения проекта

После изучения курса вы сможете:

  • управлять реализацией проекта с начала и до конца;
  • определять круг задач и проверять их исполнение;
  • определять бюджет для реализации проекта;
  • координировать деятельность сотрудников, работающих в команде;
  • заниматься документооборотом, необходимым для прохождения этапов реализации проекта;
  • анализировать процесс деятельности по реализации проекта и результаты;
  • уверенно защищать свою программу реализации проектов.

️ Перейти на сайт курса

Как получить профессиональную сертификацию по управлению проектами

Получение сертификата PMP — это обязательство, и именно поэтому оно ценно. Вот пошаговое руководство по получению сертификата PMP.

1. Выполните предварительные требования для сертификации PMP.

Сначала вы должны убедиться, что имеете право сдавать экзамен PMP. Вам понадобится одно из следующего:

  • Если у вас есть четырехлетнее образование, 35 часов обучения на курсах по управлению проектами и не менее 36 месяцев опыта управления проектами, ИЛИ
  • если у вас есть степень младшего специалиста или аттестат о среднем образовании, 35 часов обучения на курсах управления проектами и 60 месяцев опыта.

Вы захотите отслеживать свои проекты и обучение, отмечая такие вещи, как ваша точная работа, обязанности и продолжительность проекта или обучения, чтобы они были у вас при подаче заявления. Если у вас есть сертификат CAPM, вы можете пропустить требование обучения.

2. Применять.

Создайте учетную запись PMI и подайте заявку на экзамен PMP. Это потребует раскрытия основной личной информации, такой как ваше образование и специфика проекта.

Вы заплатите стоимость экзамена и организуете тест, как только вас зачислят.

3. Приготовьтесь.

Это время, когда вы готовитесь к экзамену либо в рамках курсовой работы, либо самостоятельно. Некоторые компании по подготовке к экзаменам рекомендуют учиться от 60 до 120 часов. В зависимости от того, как часто вы учитесь, это может занять много месяцев.

Также проверьте это: Лучшие онлайн-курсы по Linux в 2022 году

4. Сдайте сертификационный экзамен PMP.

Экзамен можно сдать лично или онлайн в ближайшем к вам центре тестирования. Чтобы сдать экзамен, требуется немногим менее четырех часов.

5. Поддерживайте свою сертификацию.

Сертификат PMP имеет трехлетний срок действия. Чтобы сохранить его, вам нужно будет потратить 60 часов на профессиональное развитие в течение этого времени. В противном случае вы можете перерегистрироваться на экзамен.

GeekBrains

Освоить профессию в разрезе изучения отрасли или приобрести умения прикладного характера – основатели образовательного портала GeekBrains предлагают несколько вариантов получения образования востребованной тематики.

Студентов факультета проджект-менеджмента ждут 12 месяцев интенсивного обучения. По традиции университета, программа поделена на четверти. В первой пользователи рассмотрят подходы и методы, инициации и планирование, финансовые аспекты и юридическое сопровождение. Вторая часть посвящена аспектам руководства командой, третья – питчингу проектов и подготовке к собеседованию. В заключительной четверти слушатели освоят Soft skills и примут участие в кроссфункциональной стажировке.

На 6-месячном онлайн-курсе для практикующих менеджеров и новичков есть возможность приобрести или усилить управленческие навыки. Учащиеся выяснят, как «вписываться» в бюджет и во временные рамки, взаимодействовать с коллективом, контролировать риски, использовать профессиональный инструментарий и приемы гибкой методологии.

Представителям сферы строительства рекомендован профильный кейс. За полгода участники получат опыт планирования и распределения финансов, создания и выполнения контрольных показателей. Отдельные разделы будут посвящены особенностям технического языка, аспектам закупок и юридическим тонкостям.

Для знакомства с темой предусмотрены и бесплатные мероприятия: вводный 4-дневный интенсив, мини-кейс «Инструменты» и полуторачасовой вебинар для начинающих руководителей. 
 
 

Подведём итог

Стать проектным менеджером может каждый, кому нравится организовывать команду, запускать с нуля проекты и упорно идти к результатам. Есть несколько вариантов освоить эту профессию. Можно пройти бесплатные курсы или почитать книги — это поможет вам познакомиться с азами профессии.

Если же вы хотите как можно быстрее начать зарабатывать на управлении проектами и сделать это направление своей профессией — пройдите обучение на руководителя проекта. Это полноценные программы, на которых вы получите обратную связь от преподавателей, потренируетесь на реальных проектах и добавите в портфолио первые работы. На длительных программах вы сможете начать работать уже во время обучения, а к моменту получения диплома станете востребованным специалистом.

Смотрите другие материалы по проектному менеджменту:

  • Профессия «Менеджер по управлению проектами» — подробный обзор
  • Что такое mind map и как её создать
  • Дорожная карта проекта: понятие, примеры и советы по реализации

Заключение

Итак, вы можете выбрать либо бесплатное, либо платное обучение, либо все и сразу. Полноценные курсы могут стоить дорого, но многие авторы предоставляют рассрочку, а в некоторых онлайн-школах можно получить дополнительную скидку.

Надеюсь, что подборка поможет в вашем поиске. Вы обязательно найдете то, что нужно именно вам. Не забывайте читать отзывы о самой онлайн-школе и конкретном курсе, сравнивайте преимущества и темы в программе обучения.

Сохраняйте себе в закладки статью, чтобы при случае вернуться снова и выбрать курс, а также подписывайтесь на обновления блога iklife.ru.

Желаю вам удачи, друзья!

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Знай и умей
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: